Перші принципи: Елон Муск про силу мислення для себе

Мислення перших принципів, яке іноді називають міркуванням з перших принципів, - одна з найефективніших стратегій, яку можна застосувати для вирішення складних проблем та створення оригінальних рішень. Це також може бути єдиний найкращий підхід, щоб навчитися думати для себе.

Підхід до перших принципів використовувався багатьма великими мислителями, зокрема винахідником Йоганнесом Гутенбергом, військовим стратегом Джоном Бойдом та античним філософом Арістотелем, однак ніхто не втілює філософію перших принципів мислення ефективніше, ніж підприємець Елон Маск.

У 2002 році Маск розпочав свої пошуки, щоб відправити на Марс першу ракету - ідею, яка з часом стане аерокосмічною компанією SpaceX.

Він зіткнувся з великим викликом прямо біля кажана. Після відвідин ряду виробників аерокосмічного простору по всьому світу, Маск виявив, що вартість придбання ракети була астрономічною - до 65 мільйонів доларів. Враховуючи високу ціну, він почав переосмислювати проблему. [1]

"Я схильний підходити до речей з фізичної бази", - заявив Маск в інтерв'ю. «Фізика вчить розуму з перших принципів, а не через аналогію. Тому я сказав, добре, давайте подивимось на перші принципи. З чого виготовлена ​​ракета? Алюмінієві сплави алюмінію, а також трохи титану, міді та вуглецевого волокна. Тоді я запитав, яка цінність цих матеріалів на товарному ринку? Виявилося, що вартість матеріалів ракети становила близько двох відсотків від типової ціни ». [2]

Замість того, щоб придбати готову ракету на десятки мільйонів, Муск вирішив створити власну компанію, придбати сировину дешево і сам побудувати ракети. SpaceX народився.

Протягом кількох років SpaceX знизив ціну на запуск ракети майже в 10 разів, при цьому все ще отримуючи прибуток. Муск використовував перші принципи мислення, щоб зруйнувати ситуацію до основ, обійти високі ціни аерокосмічної галузі та створити більш ефективне рішення. [3]

Перші принципи мислення - це акт зведення процесу до фундаментальних частин, які, як ви знаєте, є правдивими та надбудови звідти. Давайте обговоримо, як можна використовувати перші принципи мислення у своєму житті та роботі.

Визначення перших принципів мислення

Перший принцип - це основне припущення, яке далі неможливо зробити. Понад дві тисячі років тому Арістотель визначив перший принцип як "першу основу, з якої відома річ". [4]

Перші принципи мислення - це вигадливий спосіб сказати «думай як учений». Вчені нічого не припускають. Вони починаються з питань, таких як: Що ми абсолютно впевнені, що це правда? Що було доведено?

Теоретично мислення перших принципів вимагає, щоб ви копалися все глибше і глибше, поки вам не залишаться лише основоположні істини ситуації. Рене Декарт, французький філософ і вчений, застосував цей підхід методом, який тепер називається декартовим сумнівом, в якому він "систематично сумнівається у всьому, у чому він міг би сумніватися, поки йому не залишиться те, що він бачив як чисто непереборні істини". [5]

На практиці вам не доведеться спрощувати кожну проблему до атомного рівня, щоб отримати переваги мислення перших принципів. Вам просто потрібно пройти один або два рівні глибше, ніж більшість людей. Різні рішення представляють себе в різних шарах абстракції. Джон Бойд, відомий льотчик-винищувач і військовий стратег, створив наступний мислительний експеримент, який демонструє, як використовувати практичне мислення на практичному шляху. [6]

Уявіть, що у вас є три речі:

  • Моторний човен із лижником за ним
  • Військовий танк
  • Велосипед

Тепер давайте розбимо ці елементи на їх складові частини:

  • Моторний човен: мотор, корпус човна і пара лиж.
  • Бак: металеві протектори, сталеві броньові пластини та пістолет.
  • Велосипед: руль, колеса, шестірні та сидіння.

Що ви можете створити з цих окремих частин? Один з варіантів - зробити снігохід, поєднуючи руль і сидіння з велосипеда, металеві протектори з танка, а також мотор і лижі з човна.

Це процес мислення перших принципів у двох словах. Це цикл розбиття ситуації на основні фрагменти, а потім більш ефективного їх об'єднання. Деконструюйте потім реконструюйте.

Як перші принципи сприяють розвитку інновацій

Приклад снігохода також підкреслює ще одну відмітну ознаку першооснови мислення - це поєднання ідей з, здавалося б, неспоріднених областей. Здається, танк і велосипед не мають нічого спільного, але шматки танка і велосипеда можуть поєднуватися для розвитку інновацій, як снігохід.

Багато найбільш новаторських ідей в історії були наслідком того, що вони збилися до перших принципів, а потім замінили більш ефективне рішення однією з ключових частин.

Наприклад, Йоганнес Гутенберг поєднав технологію шнекового преса - пристрою для виготовлення вина - з рухомим типом, папером та чорнилом для створення друкарського верстата. Рухомий тип використовувався століттями, але Гутенберг був першою людиною, яка розглянула складові частини процесу та адаптувала технології з зовсім іншого поля, щоб зробити друк набагато ефективнішим. Результатом цього стало світові інновації та широке розповсюдження інформації вперше в історії. [7]

Найкраще рішення - не там, де всі вже шукають.

Перші принципи мислення допомагають вам об'єднати інформацію з різних дисциплін для створення нових ідей та інновацій. Ви починаєте, переходячи до фактів. Після того, як у вас є фундамент фактів, ви можете скласти план для вдосконалення кожної дрібниці. Цей процес, природно, призводить до широкого вивчення кращих замінників.

Проблема обґрунтування перших принципів

Перші принципи мислення можна легко описати, але досить важко практикувати. Однією з головних перешкод для першооснови мислення є наша тенденція до оптимізації форми, а не функціонування. Історія валізи - прекрасний приклад.

У Стародавньому Римі солдати використовували шкіряні сумки та сумки для перевезення їжі під час їзди по сільській місцевості. У той же час у римлян було багато транспортних засобів із колесами, як колісниці, вагони та фури. І все ж тисячі років ніхто не думав поєднувати сумку та колесо. Перша ковзна валіза була винайдена до 1970 року, коли Бернард Садов перевозив багаж через аеропорт і побачив працівника, що котився важкою машиною на колісному заносі. [8]

Протягом 1800-х та 1900-х шкіряні сумки спеціалізувалися на особливі потреби - рюкзаки для школи, рюкзаки для пішого туризму, валізи для подорожей. Блискавки-блискавки були додані в сумки в 1938 році. Нейлонові рюкзаки вперше були продані в 1967 році. Незважаючи на ці вдосконалення, форма сумки залишилася в основному однаковою. Інноватори витрачали весь свій час, роблячи невеликі ітерації на ту саму тему.

Інновація виглядає як ітерація попередніх форм, а не вдосконалення основної функції. Хоча всі інші були зосереджені на тому, як скласти кращу сумку (форму), Садов розглядав, як зберігати та переміщувати речі ефективніше (функціонувати).

Як собі думати

Тенденція людини до наслідування є звичайною перешкодою для мислення перших принципів. Коли більшість людей передбачає майбутнє, вони проектують поточну форму вперед, а не проектують функцію вперед і відмовляються від форми.

Наприклад, критикуючи технологічний прогрес, деякі люди запитують: "Де літаючі машини?"

Ось річ: у нас літаючі машини. Їх називають літаками. Люди, які задають це питання, настільки орієнтовані на форму (літаючий об’єкт, схожий на автомобіль), що вони не помічають функції (перевезення польотом). [10] Це, про що говорить Ілон Маск, коли він каже, що люди часто "живуть життям за аналогією".

Будьте уважні до ідей, які ви успадковуєте. Старі конвенції та попередні форми часто приймаються без сумнівів, і, прийнявши їх, вони встановлюють межу навколо творчості. [11]

Ця різниця є одним з ключових відмінностей між постійним вдосконаленням та мисленням на перших принципах. Постійне вдосконалення, як правило, відбувається в межах, встановлених оригінальним баченням. Для порівняння, мислення перших принципів вимагає відмовитися від вірності попереднім формам і поставити функцію спереду і в центр. Що ви намагаєтеся досягти? Якого функціонального результату ви прагнете досягти?

Оптимізуйте функцію. Ігноруйте форму. Це те, як ти навчишся думати сам.

Сила перших принципів

За іронією долі, мабуть, найкращий спосіб розвинути передові ідеї - це почати з розбиття речей до основ. Навіть якщо ви не намагаєтеся розвивати інноваційні ідеї, розуміння першооснов своєї галузі - це розумне використання вашого часу. Без чіткого розуміння основ, мало шансів освоїти деталі, які можуть змінити ефективність елітного рівня.

Кожна інновація, включаючи найбільш новаторські, вимагає тривалого періоду ітерацій та вдосконалення. Компанія на початку цієї статті SpaceX здійснила багато моделей, здійснила тисячі коригувань і потребувала багаторазових випробувань, перш ніж з'ясувати, як створити доступну і багаторазову ракету.

Перші принципи мислення не знімають потреби в постійному вдосконаленні, але це змінює напрямок вдосконалення. Не міркуючи за першими принципами, ви витрачаєте час, роблячи невеликі вдосконалення велосипеда, а не снігохода. Перші принципи мислення ставлять вас на іншу траєкторію.

Якщо ви хочете вдосконалити існуючий процес чи переконання, постійне вдосконалення - чудовий варіант. Якщо ви хочете навчитися думати для себе, міркування на перших принципах - один з найкращих способів зробити це.

Джеймс Клір є автором «Атомних звичок». Він ділиться порадами щодо самовдосконалення на основі перевірених наукових досліджень. Ви можете прочитати його найкращі статті або приєднатись до його безкоштовного інформаційного бюлетеня, щоб дізнатися, як побудувати звички, які дотримуються.

Ця стаття була спочатку опублікована на JamesClear.com.

ФУТНОТИ

  1. Коли Муск спочатку розглядав питання про найм іншої фірми для відправки ракети із Землі на Марс, ціни на нього склали аж 65 мільйонів доларів. Він також їздив до Росії, щоб перевірити, чи зможе він придбати міжконтинентальну балістичну ракету (МБР), яку потім можна буде дооснастити для космічних польотів. Це було дешевше, але все ж у діапазоні від 8 до 20 мільйонів доларів.
  2. "Місія Елона Маск на Марс", Кріс Андерсон, провідний.
  3. "SpaceX і сміливий вважати великим", Стів Юрвєтсон. 28 січня 2015 року.
  4. «Метафізика», Арістотель, 1013а14–15
  5. Стаття у Вікіпедії про перші принципи
  6. Я спочатку знайшов приклад снігохода в циклі OODA: Як повернути невпевненість у можливості Тейлор Пірсон.
  7. Історія з "Звідки беруться хороші ідеї", Стівен Джонсон
  8. Джо Шаркі, "New York Times", історія з "Придумування валізи за допомогою додавання колеса"
  9. "Коротка історія сучасного рюкзака", Елізабет Кінг, час
  10. Підказка капелюха Бенедикту Евансу за його твіти, які надихнули цей приклад.
  11. Стереотипи потрапляють у цей стиль мислення. "О, я колись знав бідну людину, яка була німою, тому всі бідні люди повинні бути німими". І так далі. Щоразу, коли ми судимо когось за їхнім груповим статусом, а не за його індивідуальними ознаками, ми міркуємо про них за аналогією.